AI时代的极致创业:3人团队9周实现100万美金ARR
AI时代的极致创业:3人团队9周实现100万美金ARR在硅谷最新一波 AI 创业热潮中,有一家公司的成就让我彻底震惊。Swan AI 创下了几乎所有创业常识都认为不可能的记录:仅用 3 位创始人,没有任何员工,在短短 9 周时间内从零客户、零收入,飙升至 80 个付费客户和接近 100 万美元的年化收入。更令人难以置信的是,他们实现这一切没有筹集大量资金,没有雇佣一个销售人员,没有投放一美元广告,甚至没有建立客户支持团队。
在硅谷最新一波 AI 创业热潮中,有一家公司的成就让我彻底震惊。Swan AI 创下了几乎所有创业常识都认为不可能的记录:仅用 3 位创始人,没有任何员工,在短短 9 周时间内从零客户、零收入,飙升至 80 个付费客户和接近 100 万美元的年化收入。更令人难以置信的是,他们实现这一切没有筹集大量资金,没有雇佣一个销售人员,没有投放一美元广告,甚至没有建立客户支持团队。
Surge AI 成立于 2020 年,是一家专注于数据标注的公司。自成立以来,主创团队都极为低调,社交平台上鲜有公开动态。即便如此,Surge AI 仍在短短几年内实现了业绩大爆发,并成为业内公认的“领域最大且最好的玩家”。截至 2024 年,Surge AI 的 ARR 已突破 10 亿美元,超越了行业巨头 Scale AI 的 8.7 亿美元收入,成为其最大的竞争对手。
不经意间,这场燃烧了三年的AI热潮,已经悄然改变了我们的生活方式。我们开始习惯用AI写作、咨询,向它提出各种问题,搜索引擎的使用频率也在减少。这场改变世界的技术革命,正让那些有想法却不会写代码的普通用户,第一次有机会接触代码世界,体验创造产品的“酷”感。 Same.new正是这样一款AI开发利器。
97年创始人宋亚宸创立3D大模型公司VAST,已完成三轮数亿元融资,估值业界最高。公司50人团队年收入700万美元,Tripo产品生成模型量达3000万个,用户超300万。未用OKR/KPI管理,靠独特文化(如季度调薪、淡化优先级、兴趣包容)激发效率。战略从C端转向服务PGC用户推出Tripo Studio,月收60万美元。
就在刚刚,据《连线》杂志报道,OpenAI 总裁 Greg Brockman 本周二在公司 Slack 群里宣布从特斯拉、xAI 和 Meta 挖来四位硬核工程师,并将加入 OpenAI 的扩展团队。值得一提的是,Dalton 和 Ruddarraju 之前也都曾在 Robinhood 工作过。
在AI浪潮席卷全球的当下,资本对基础模型与底层算力的追逐已达历史新高,然而,真正流向应用层创业团队的资金却不足一成。这无疑给AI应用领域的创业者们带来了前所未有的挑战:融资窗口收窄、PMF验证加速、全球化竞争加剧。
用户究竟是如何使用AI的? Menlo Ventures是一家硅谷老牌的风险投资公司,专注于消费者、企业和生命科学领域,曾投资了Uber、Siri、Tumblr等知名公司。
华人团队做的 OpenArt,在 10 人团队的情况下已经将 ARR 做到了 1600 万美金,其 CEO Coco Mao 陆陆续续分享了不少经验,
在传统工具主导的设计流程中,从 Figma 或 Sketch 起稿,到开发团队手工编码,哪怕是一个简单的网页原型,通常也要经过多轮反复沟通与来回修改,整个流程周期以“周”为单位计算。而 Readdy.ai 的出现,正推动这个流程进入以“秒”计时的 AI 原生时代。
从模型狂热到“ARR决胜” 在一个新兴行业里,投资往往最能说明问题。