OpenAI的重组悬而未决，核心在控制权与确定性：多云是否松口、微软能否获取训练细节、以及最关键的AGI条款的去留。这三件事，决定了微软最终30%–35%的持股价值，也决定了软银100亿美元的到账节奏与估值锚点。
AGI的尽头是「带货」吗？一个名为「Vending Bench」的AI新榜单让大模型经营真实的自动售货机，在长周期商业任务中一较高下。在这场独特的较量中，马斯克的Grok-4凭借更强的「卖货」能力超越了GPT-5。
这真的是一种平衡艺术——要搞清楚模型应该具备哪些特性，以及我们希望它给人的“感觉”是什么。GPT-5发布时，我们觉得正好是一次重置和重新思考的机会。尤其是，现在要让一个模型变得很“有互动感”其实很容易，但有时候这种互动可能是不健康的，所以我们想让它成为一个健康、有帮助的助手。
Meta超级智能实验室一拆四以后，首席AI官Alexandr Wang全员信曝光。这位28岁华人获扎克伯格力挺，出任超级智能实验室负责人。内部信强调「超级智能即将到来」，并宣布实验室拆分为四大部门。同时，AGI Foundations团队被解散，成员分流。Yann LeCun地位明显降级，权力重心全面向Wang集中。
硅谷各个模型公司在这个季度，开始分化到各个领域，除了 Google Gemini 和 OpenAI 还在做通用的模型；Anthropic 分化到 Coding、Agentic 的模型能力；Mira 的 Thinking Machines Lab 分化到多模态和下一代交互。
奥特曼称GPT-5「比人聪明」，但OpenAI首席运营官Lightcap澄清：这不是AGI。这只是能力过剩的冰山一角——我们仍有十年产品可建，模型越智能，融合越要精妙。GPT-5标志着从纯智商到反思能力的全面跃进。
GPT-5是一个分水岭，终于学会了「推理」。联创Greg Brockman最新访谈畅谈了OpenAI AGI之路，未来AI可以做到边用边学，在超临界模式下推导出N阶后果。
Genie 3来了！这或许是最接近「模拟世界」的AI魔法。只需一句话，它就能生成一个动态、可互动的世界——角色能互动、下水会溅起水花，甚至还能记住一分钟前的细节。DeepMind研究者直言：Genie 3是通向AGI的关键一步。
人类对 AI 安全的担忧由来已久。在图灵测试被提出以及达特茅斯会议正式定义「人工智能」之前，阿西莫夫就已经提出了「机器人学三定律」。
我们越来越接近AGI——至少看起来是这样。时间表从50年压缩到5年，更有大佬预测2026、2028年。可与此同时，AI在ARC测试的得分却是0%，在人类基本能力上依然像个新手。我们是不是太早以为，它已经准备好了？
